Engenharia Backend

Fundei um novo serviço de relatórios que separa leituras analíticas pesadas do banco de dados transacional, resolvendo timeouts de indicadores, enquadrando o trade-off OLTP-vs-OLAP, revisando criticamente a decisão de arquitetura, e construindo o walking skeleton e sua camada de dados.

Corrigi dezenas de milhares de registros corrompidos em produção (~33k em um caso) sem janela de manutenção, usando comandos CLI reutilizáveis com dry-run, arquivos de rollback, auditoria em lote e republicação de eventos, um padrão de "comando de correção" que o time depois reutilizou.

Entreguei busca e navegação rápida sobre árvores de ativos muito grandes de ponta a ponta, com SQL recursivo no backend e uma UX de busca com cache em memória e prefetch progressivo em segundo plano no frontend, eliminando o carregamento repetido que tornava o fluxo mais usado lento.

Transformei o hardening de containers e dependências em uma prática trimestral permanente em dois serviços de backend ao longo de quatro trimestres, cobrindo runtimes non-root, 135 CVEs sinalizados e todos os 7 classificados como críticos remediados na primeira passagem, depois uma revisão de imagem base e dependências que levou a auditoria de 69 achados para 16, CVEs de SO sem correção de 160 para 0, e a imagem final de 1,64 GB para 463 MB, com risco aceito baseado em explorabilidade documentado em vez de números de versão perseguidos, e uma regressão de rollout autoinfligida com causa raiz identificada e corrigida no mesmo dia.

Fiz uma edição em um nó organizacional na hierarquia de ativos se propagar de forma consistente entre cópias desnormalizadas em sete tabelas e dois serviços, via uma única transação atômica com eventos pós-commit, o trabalho que me tornou a referência do time em sincronização entre serviços.